管理模式铸就企业辉煌

  现代企业的发展,已经不再像过去一样只要有好的产品、有好的市场就可以打造一片属于自己的天空。随着时代的发展,市场大环境也在不断的发生着变化,有些企业无法适应市场的大环境,在市场浪潮中消失;有些企业凭借自己的经验和坚持依旧在人们的视线里。此时,如何在变化中寻找发展成为企业的目标。这就需要企业在保证产品质量和口碑的同时,能够拥有自己的适应市场发展的现代化管理模式,能够随时应对变化中的市场大环境。

  廊坊鑫美源化工建材有限公司经过十几的不断发展,摒弃了传统的物本观念、个体观念、决策观念、严密的企业制度约束等管理模式,形成了现代的人本管理、多维管理、技术优先、战略观念的管理模式。

  现代管理模式区别于传统管理模式的特点是一切以人出发,以人为根本,注重对人的积极性,创造性激励的管理思想;注意个体与整体的配合协调,强调一切从整体出发,旨在优化整体功能的管理思想;强调决策必须是多角度、多因素分析之后的多方案比较,然后择优;认为管理必须是对企业长远发展而进行的,它强调管理行为要高瞻远瞩,管理者要具有超前思维;认为管理行为必须是随机应变,因人因事因时因地而宜,要根据市场随时变换发民基调以更好的适应市场大环境,更好的进行公司发展。

  正所谓无规矩不成方圆,一个企业的发展离不开现代化的管理模式,但并不是说现代化的管理模式下将企业规范制度观念完全摒弃。每一件事都会有其必要的发展规律和规范,只是在现代化的管理模式下,强硬的制度约束变为人性化的规范措施,要着眼于长远的方向,不在无关紧要的事情上斤斤计较,让员工有一个宽松愉悦的工作环境。在合理的规范制度下促进员工更好的完成工作,使得企业更好更快的发展。

  现代企业直接利润的大小决定于企业产品是否占有较大的市场份额,决定于产品从质量到包装,从内容到形式,从基础使用价值到延伸消费功能是否能为消费者所青睐,以及能否适应市场的变化,这一切实质上都取决于产品中的技术含量。有先进的技术才有先进的质量,先进的功能,甚至也才有先进的生产规模,因此技术优先就成为现代企业管理的重要特征。品牌与商誉:一般来说,我们认为品牌是一个企业的最主要标志,也是在市场中持久生存的关键所在。

  正是有了如此的管理模式,鑫美源变成了一个大家庭,所有的员工都成为了大家庭中的一员,成为了兄弟姐妺,每个人都在全心全意的为了这个大家庭付出,毫无怨言。也正因如此,廊坊鑫美源化工建材有限公司经过十几年的发展已经成为我国知名企业,并不断的为我国的环保事业做着杰出的贡献。


本文关键词:管理模式
来源:化工建材网 | 阅读:901次
河北沧州兴松保温钢管有限公司

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